「問題解決する方法」や「ロジカルシンキング」など、単なるスキル獲得だけでなく、 備えておきたい視点やスタンスを学ぶために、座学と演習、現場での実践や1on1面談を織り交ぜた研修です。
問題解決ができる人材を社内から抜擢・育成することにより、会社の持続可能性を高めることができます。
詳しくはこちら大事にしているのは、実践できるスキルを押さえていること、自分たちで改善し続けられること、会議の変革だけでなく会社の風土・思考・行動パターンの変革を念頭に置いたプログラム構成としていること、に集約できます。
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