問題解決ワークショップで問題解決人材を育てると…

• 目先の改善ではなく、根本的な業務改革ができる
• 真の顧客ニーズに応える商品・サービス開発ができる
• 表面的な問題ではなく、本当に解決すべき問題を発見できる
• 手段の目的化を防ぎ、投資対効果の高い施策を選択できる
• ステークホルダーを適切に巻き込むことができる
• DXの効果を最大化できる

組織では日々小さな問題が起き、対処しています。

起きている事象の枝葉の部分にばかり注目していると、いつまでも根本的な問題にたどり着けず、その場限りの「対処」に終止してしまい、業績が伸びていきません。

真の問題解決とは、根本的な問題を見出し、解決に向けて計画的に実行すること。当ワークショップを通じて問題解決できる人を育成することにより、周りの環境が変化しても生き残れる組織づくりが可能です。

経営・事業企画ご担当者を中心に受講されることをおすすめいたします。

本質的な問題解決は、ロジカルシンキング等のスキルを身につけたり、フレームワークを用いたりするだけではできません。 問題の根本に切り込み、持続可能な状態を作り出すために必要なのは、「相手起点」というスタンスです。 社内に問題解決できる人材がいることで、安定的に伸び続ける会社、危機に強い組織づくりが可能になります。

問題解決ワークショップでは、まず土台として「相手起点になること」をはじめとしたマインドセットを行います。 そしてロジカルシンキングなどの問題解決スキル、交渉力、表現力を身につけます。 そのために座学、リサーチ、実際の業務における演習（問題解決の実践）やグループワーク、1on1面談などを多角的に取り入れ、問題解決を通じて会社の成長を導く人材としての総合力を養います。

すべてのことを相手起点で捉え、考えられる真の問題解決をお伝えするのが、コミットメンツの「問題解決ワークショップ」です。

※お客様の課題をお聞きし、最適なプログラムを提案いたします。

問題解決を通じて会社の成長を導くために、マインドセット、問題解決スキル、デジタルスキルをかけあわせた総合力を養います。 それによりDX、サステナビリティなど次世代につながる施策を実行できる組織への変革を促します。

現場で使えるマインドとスキルを主体的に学びつつ、プロのフィードバックからの気づきを得ながら学びを深めます。