「良い会議とはどんな会議なのか？」など、会議に関わる基本的な考え方を習得します。
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コミュニケーションのメカニズム理解とやる気を引き出す話し方、聴き方を習得します。
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筋道立てて考える方法論としての「ロジカルシンキング」の理解を、すすめていきます。
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部下の状況把握のための口頭報告のあり方を問い、改善していきます。
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相手に伝わる資料作成の方法を学び、その場でブラッシュアップしていきます。
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問題解決のフレームワークを理解し、「問題設定」の重要性と方法について習得します。
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自分たちの思考の枠とクセへの気づき、より良いアイディアを生み出す方法を理解していきます。
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顧客の課題を的確に把握することで、長期にわたるパートナーになることを目指します。
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VISION作りを通じて、社員の価値観を引き出し、主体的に組織成長に貢献する土壌作りを行います。
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