会議の変革に向け、当社では「会議診断」で貴社の課題を明らかにするところからスタートします。なぜなら、自分たちの行動に自覚的になることが改善への第一歩ですが、それを独力で行うのはむずかしいためです。
その後、課題を解決するためのスキルを研修で身につけ、実際の会議で実践できるまでサポートします。

経営陣がお持ちの問題意識を受け止め、会議診断を通じ課題を明らかにし改善策を提案いたします。同時に、診断レポートを会議メンバーに開示することで当事者の会議変革に向けた意識を醸成します。

新たなスキルを身につけるというよりも、会議メンバーが共通の枠組みや言語を持つ意味で、スキル研修を実施します。

会議実践コンサルティングに先立って「会議の進め方研修 基礎編」を受講いただくことで、会議メンバーがあるべき会議の基本的な枠組みを共有します。
また、会議診断レポートに基づき、特に強化が必要なスキル研修をカスタマイズして提供します （スタンダードプランのみ）。
本プログラムで実施する研修は、個別の研修プログラムとしても実績豊富な内容です。
研修プログラムの詳細は、こちらをご覧ください。

会議実践コンサルティングでは、会議の準備から実施、そして振り返りまでを一貫してサポートします。

これを繰り返すことで、貴社の会議が目に見えて変化するだけでなく、プログラム終了後も継続的に質の高い会議が実践されやすくなります。