• 「なぜこの会議に自分が呼ばれたのか分からない」
• 「会議の目的がわからない」
• 「声の大きい人に流される」
• 「結論が出ない」

など、会議に不満を抱く社会人は多いはずです。
にもかかわらず、会議や打ち合わせに多くの時間を割かなければならないとすれば、組織として莫大な浪費を続けていることになります。
本研修では、なぜ会議がうまくいかないのかをそのメカニズムから明らかにします。その上で、良い会議を実現するための準備、会議を活性させるためのコミュニケーションのあり方、論理的に議論を進める方法、納得感のある会議の進め方などを学んでいただきます。
会議をリードする方、会議の出席者の方、どちらにも明日からの会議で使えるヒントがきっとあります。

• 良い会議の定義
• ファシリテーターの役割
• AGENDAの効果
• 論理的なコミュニケーション
• 質問によるコミュニケーション
• 積極的傾聴
• 結論の出し方、合意形成のしかた